Royal Cosun kontrolü yeniden ele alıyor

Gıda ve İçecek (tarımsal gıda)

4.600’ın üzerinde tam zamanlı çalışan

Yangın nedeniyle zor durumda kalan Royal Cosun harekete geçmeye karar vermiştir. Sonuç olarak, yeni bir yaklaşım yalnızca sigortalanabilirliği geri kazandırmakla kalmamış, aynı zamanda brokerlik ücretini üçte bir oranında düşürmüştür. Bu vaka, sistematik risk yönetiminin somut finansal faydalar sağlayabileceğini göstermektedir.

Risklerin proaktif olarak ele alınması

Arka plan

Steenderen’deki Aviko tesisinde meydana gelen bir yangının verdiği zarar şirketin 6,5 milyon € kaybetmesine yol açmış ve zamanında risk yönetiminin önemini tartışmasız bir şekilde ortaya koymuştur. Royal Cosun, sigortacıların taleplerini bekleyerek pasif bir duruş sergilemekten, riskleri, önlemleri ve yatırımları proaktif şekilde yönetebileceği, tümü kendi durumunu iyi anlayarak temellendirilen bir yaklaşımı benimsemeye geçmek istemiştir. Bu yangın, Royal Cosun’a ilgili duruma özel (ad hoc) bir yaklaşıma artık güvenemeyeceğini fazlasıyla göstermiştir. Bunun yerine, kuruluşun kontrolü yeniden ele alabilmesi için yapılandırılmış, entegre bir yaklaşıma ihtiyaç duyulmuştur.

Referans düzeyinden yapıya

Yaklaşım

Varlık Güvenliği Boşluk Değerlendirmesi (Gap Assessment Asset Safety - GAAS) modeli ile mevcut durum değerlendirmesi

Kuruluşun her bir lokasyonu için Riskonet GAAS modeli ile mevcut durum değerlendirmesi gerçekleştirmiştir. Bu değerlendirme, kuruluşun gerekliliklere nerede uyduğunu, nerede eksik kaldığını ve ek önlemlere nerede ihtiyaç duyulduğunu ortaya koymuştur. Çalışan ve üçüncü taraf güvenliği, mevzuata ve yönetmeliklere uyum, iş sürekliliği ve risklerin sigortalanabilirliği üzerine odaklanılmıştır.

Başlangıç noktası olarak kılavuz notları

Bunlar, ideal güvenlik durumlarını, riskleri ve gerekli önlemleri tanımlayan kompakt belgelerdir. Ele alınan pratik konular arasında bir üretim alanının bölümlendirilmesi için uyumluluk gereklilikleri ve bu gerekliliklerin pratikte nasıl karşılanabileceği yer almaktadır.

Bu tür bir yaklaşım, içgörü içeren diyalogları tetiklemiş ve farkındalığı artırmış; alınan önlemler hem çalışanlar hem de yönetim tarafından desteklenmiştir.

Yapısal uygulama

O sırada en zayıf halka olan Aviko’daki yangından sonra, GAAS raporlaması Royal Cosun’un tüm lokasyonları için zorunlu hâle getirilmiş ve yönetim yaklaşımı tümüyle benimsemiştir.

"Yönetmelikler değişir, şirketlerdeki durumlar değişir ve uygulanabilir risk yapısı da keza değişir: etkili politika, etkili bakımı gerektirmektedir. Bu anlamda, Riskonet’in sağladığı koçluktan gerçekten faydalandık. Profesyonel uzmanlıklarını şeytanın avukatı rolüyle birleştirerek bazı iyi fikirleri de ortaya çıkarmayı başardılar. "

Jeroen Helders

Cosun Grup Mali Sorumlusu ve Sigorta Risk Yöneticisi

Sabit kapsam

Söz konusu lokasyon yeniden sigortalanabilir hâle getirilmiş, prim seviyesi yönetilebilir düzeyde tutulmuş ve broker ücreti üçte bir oranında düşürülmüştür. Royal Cosun artık sigorta konumunu sağlam bir şekilde kontrol altında tutmaktadır.

Daha güvenli bir çalışma ortamı

Üretim hattının geçici olarak durdurulması da dahil olmak üzere alınan somut önlemlerle, tesisin güvenlik durumu yapısal olarak iyileştirilmiş ve benzer bir olayın tekrarlama riski önemli ölçüde azaltılmıştır.

Süreklilik garantisi

Royal Cosun artık anlık çözümlere değil, yapılandırılmış sigorta poliçelerine güvenerek hareket edebilmektedir. Kuruluş, gelecekteki risklere karşı daha hazırlıklı hâle getirilmiş ve sigortacılarla görüşmelerinde daha güçlü bir konuma gelmiştir.

Bu yaklaşım sizin için nasıl çalışır?

Başlayalım

Her işletme kendi riskleri ve zorluklarıyla karşı karşıyadır. Kuruluşunuzun en büyük kazanımları elde edebileceği alanları görüşmek için uzmanlarımızdan biriyle randevu alın.

İletişime geçin Özlem Emgen

Özlem Emgen

Ümraniye/İstanbul, Türkiye

+90 5 332 112 051

[email protected]

Yerel iş ortağınız

Özlem Emgen

Royal Cosun kontrolü yeniden ele alıyor

Risklerin proaktif olarak ele alınması

Referans düzeyinden yapıya