Royal Cosun przejmuje kontrolę

Żywność i napoje (rolno-spożywcze)

ponad 4600 pełnych etatów

Gdy pożar zmusił Royal Cosun do działania, firma zdecydowała się podjąć kroki. W rezultacie nowe podejście nie tylko przywróciło możliwość ubezpieczenia, ale także zmniejszyło opłatę brokerską o jedną trzecią. Ten przypadek pokazuje, jak systematyczne zarządzanie ryzykiem może przynieść wymierne korzyści finansowe.

Proaktywne podejście do ryzyka

Kontekst

Szkody spowodowane pożarem w zakładzie Aviko w Steenderen kosztowały firmę 6,5 miliona euro i jednoznacznie podkreśliły znaczenie terminowego zarządzania ryzykiem. Royal Cosun chciał odejść od biernej postawy oczekiwania na wymagania ubezpieczycieli, na rzecz proaktywnego zarządzania ryzykiem, środkami i inwestycjami, w oparciu o dobre zrozumienie własnej sytuacji. Ten pożar uświadomił Royal Cosun, że nie może już polegać na doraźnym podejściu. Zamiast tego organizacja potrzebowała ustrukturyzowanego, zintegrowanego podejścia, aby odzyskać kontrolę.

Od punktu wyjścia do struktury

Podejście

Pomiar bazowy za pomocą modelu Gap Assessment Asset Safety (GAAS)

Dla każdej lokalizacji organizacji, Riskonet przeprowadził analizę Gap Assessment Asset Safety. Ujawniły one, gdzie organizacja spełniała wymagania, gdzie miała braki i gdzie potrzebne były dodatkowe środki. Skupiono się na bezpieczeństwie pracowników i osób trzecich, zgodności z przepisami prawa i regulacjami, ciągłości działania oraz możliwości ubezpieczenia ryzyka.

Wytyczne jako punkt wyjścia

Są to zwięzłe dokumenty, które definiują idealne sytuacje bezpieczeństwa, ryzyka i niezbędne środki. Poruszane kwestie praktyczne obejmowały wymagania zgodności dotyczące podziału obszaru produkcyjnego na strefy oraz sposoby spełnienia tych wymagań w praktyce.

Takie podejście generowało wnikliwe dyskusje i podnosiło świadomość, a wynikające z nich środki były wspierane zarówno przez pracowników, jak i kierownictwo.

Strukturalne wdrożenie

Po pożarze w Aviko (które w tym czasie było najsłabszym ogniwem), raportowanie GAAS stało się obowiązkowe dla wszystkich lokalizacji Royal Cosun, a kierownictwo w pełni przyjęło to podejście.

"Przepisy się zmieniają, sytuacje w firmach się zmieniają, a wraz z nimi zmienia się również obraz ryzyka: skuteczna polityka wymaga skutecznej konserwacji. I pod tym względem naprawdę skorzystaliśmy z coachingu udzielonego przez Riskonet. Udało im się połączyć profesjonalną wiedzę z rolą adwokata diabła, który również przedstawił kilka dobrych pomysłów. "

Jeroen Helders

Skarbnik Grupy i Menedżer ds. Ryzyka Ubezpieczeniowego Cosun

Stabilne pokrycie

Dana lokalizacja stała się ponownie ubezpieczalna, składka pozostała na akceptowalnym poziomie, a opłata brokerska spadła o jedną trzecią. Royal Cosun ma teraz pewną kontrolę nad swoją pozycją ubezpieczeniową.

Bezpieczniejsze środowisko pracy

Dzięki podjęciu konkretnych środków (w tym tymczasowemu zatrzymaniu linii produkcyjnej), sytuacja bezpieczeństwa została strukturalnie poprawiona, a ryzyko ponownego wystąpienia znacznie zmniejszone.

Gwarancja ciągłości

Royal Cosun może teraz polegać na ustrukturyzowanych politykach, a nie na doraźnych reakcjach. Organizacja jest lepiej przygotowana na przyszłe ryzyka i może przyjąć silniejszą pozycję w negocjacjach z ubezpieczycielami.

Jak to podejście sprawdzi się w Twojej organizacji?

Zacznijmy

Każda firma mierzy się z własnymi ryzykami i wyzwaniami. Umów się na spotkanie z jednym z naszych ekspertów, aby omówić obszary, w których Twoja organizacja może osiągnąć największe korzyści.

Skontaktuj się z nami Leszek Golachowski

Leszek Golachowski

Kraków, Poland

+48 6 633 36 844

[email protected]

Twój lokalny partner

Leszek Golachowski

Royal Cosun przejmuje kontrolę

Proaktywne podejście do ryzyka

Od punktu wyjścia do struktury

Pomiar bazowy za pomocą modelu Gap Assessment Asset Safety (GAAS)

Wytyczne jako punkt wyjścia

Strukturalne wdrożenie

Pewność, bezpieczeństwo i kontrola

Stabilne pokrycie

Bezpieczniejsze środowisko pracy

Gwarancja ciągłości

Jak to podejście sprawdzi się w Twojej organizacji?

Skontaktuj się z nami Leszek Golachowski

Możemy się z Tobą skontaktować

Royal Cosun przejmuje kontrolę

Proaktywne podejście do ryzyka

Od punktu wyjścia do struktury

Pomiar bazowy za pomocą modelu Gap Assessment Asset Safety (GAAS)

Wytyczne jako punkt wyjścia

Strukturalne wdrożenie

Pewność, bezpieczeństwo i kontrola

Stabilne pokrycie

Bezpieczniejsze środowisko pracy

Gwarancja ciągłości

Jak to podejście sprawdzi się w Twojej organizacji?

Skontaktuj się z nami Leszek Golachowski

Możemy się z Tobą skontaktować

Istotne publikacje

Moda czy realistyczna alternatywa? Fakty o mgle wodnej