Royal Cosun neemt de regie terug

Voeding & Drank (agrifood)

Meer dan 4,600 FTE

Een flinke brand dwong Royal Cosun tot actie. Het resultaat? Een nieuwe aanpak die niet alleen de verzekerbaarheid herstelde, maar ook de makelaarsfee met een derde verlaagde. Deze case laat zien hoe systematisch risicomanagement concrete financiële voordelen oplevert.

Proactief omgaan met risico's

Aanleiding

Een flinke bedrijfsbrand bij Aviko in Steenderen, met € 6,5 miljoen schade, onderstreepte het belang van eigentijds risicomanagement. Royal Cosun wilde af van passief afwachten wat verzekeraars verlangen. Het doel: proactief omgaan met risico’s, maatregelen en investeringen op basis van inzicht in de eigen situatie. De brand maakte duidelijk dat Royal Cosun niet langer kon volstaan met een ad-hoc benadering. Er was behoefte aan een gestructureerde, integrale aanpak die de organisatie weer in control zou brengen.

Van nulmeting naar structuur

Aanpak

Nulmeting via Gap Assessment  Asset Safety-model (GAAS)

Riskonet voerde per locatie een Gap Assessment Asset Safety uit om te zien waar de organisatie voldoet aan eisen, waar gaps zitten en waar aanvullende maatregelen nodig zijn. Focus lag op veiligheid van medewerkers en derden, compliance met wet- en regelgeving, continuïteit van de onderneming en verzekerbaarheid van risico’s.

Guidance notes als basis

In compacte documenten zijn ideale veiligheidssituaties, risico’s en maatregelen benoemd. Praktische vragen komen naar voren, zoals: waar moet compartimentering van een productieruimte aan voldoen, hoe garanderen we dat in de praktijk?

Dit leverde verstandige discussies en bewustwording op. Maatregelen werden gedragen door medewerkers en management.

Structurele uitrol

Na de brand bij Aviko (destijds de zwakste schakel) werden GAAS-rapportages verplicht voor alle locaties van Royal Cosun-bedrijven. Het management heeft de aanpak volledig omarmd.

"De regels veranderen, situaties in bedrijven veranderen en daarmee ook het risicoplaatje: goed beleid heeft onderhoud nodig. Daar kunnen wij coaching van Riskonet goed bij gebruiken. Ze zijn zowel de professionele expert als de advocaat van de duivel, die ook nog eens met goede ideeën komt. "

Jeroen Helders

Group Treasurer & Insurance Risk Manager Cosun

Stabiele dekking

De getroffen locatie werd weer verzekerbaar, de premie bleef beheersbaar en de makelaarsfee daalde met een derde. Royal Cosun heeft nu grip op zijn verzekeringspositie.

Veiligere werksituatie

Door concrete maatregelen (inclusief tijdelijke stillegging van productielijn) verbeterde de veiligheidssituatie structureel. Het risico op herhaling is significant verkleind.

Continuïteit geborgd

Royal Cosun kan vertrouwen op gestructureerd beleid in plaats van ad-hoc reacties. De organisatie is gewapend tegen toekomstige risico's en staat sterker tegenover verzekeraars.

Hoe zou deze aanpak voor u werken?

Aan de slag

Elke organisatie heeft zijn eigen risico’s en uitdagingen. Maak een afspraak met een van onze experts om te bespreken op welke gebieden uw organisatie de grootste vooruitgang kan boeken.

Neem contact op met Tom de Nooij

Tom de Nooij

Papendrecht, Netherlands

+31 6 211 63 887

tom.denooij@riskonet.com

Uw lokale partner

Tom de Nooij

Royal Cosun neemt de regie terug

Proactief omgaan met risico's

Van nulmeting naar structuur