Het verhaal van Riskonet
Riskonet is in 2013 ontstaan uit een gedeelde overtuiging van oprichters Ron de Bruijn en Tom de Nooij: risicomanagement kan én moet beter. Beiden hebben een lange staat van dienst in de wereld van brandveiligheid, verzekeringen en risicobeheersing.
Ze zagen van dichtbij hoe bedrijven vaak stuurloos raakten tussen eisen van overheid en verzekeraars, zonder zelf grip te houden op hun risico’s. Dat moest anders.
Van industrie naar risicomanagement
Toen Tom en Ron de handen ineensloegen, was hun uitgangspunt helder: Riskonet moet bedrijven helpen zelf weer grip te krijgen op hun risico’s. Niet langer alleen voldoen aan externe eisen, maar bewust kiezen welke maatregelen echt bijdragen aan veiligheid, continuïteit en haalbare groei.
Ontmoet:
Ron de Bruijn werkte jarenlang bij internationaal opererende verzekeraars en bij een internationale verzekeringsmakelaar en hielp grote bedrijven hun risico’s beheersen. Hij merkte dat zijn adviesrol vaak in het gedrang kwam door commerciële belangen.
Toen zijn functie in 2012 eindigde door een reorganisatie, besloot hij door te gaan met de adviesfilosofie die hij altijd had uitgedragen: onafhankelijk, in het belang van de klant.
Tom de Nooij werkte vanuit een andere hoek aan hetzelfde vraagstuk. Via zijn achtergrond in brandveiligheid, zowel bij brandweer als inspecteur sprinklerinstallaties, ontdekte hij de kloof tussen hoe overheden en verzekeraars naar veiligheid kijken.
Waar de overheid vooral inzet op het redden van mens en dier, draait het bij verzekeraars om behoud van gebouwen en bedrijfscontinuïteit. Die verschillende perspectieven vormden de basis voor zijn visie op integraal risicomanagement.
Een wereldwijd netwerk van specialisten
Concrete, werkbare oplossingen
Riskonet gelooft dat een ondernemer zelf aan het stuur moet zitten. Overheden en verzekeraars, en soms ook afnemers, stellen terecht eisen. Bedrijven hebben vaak te weinig kennis om daar de juiste keuzes in te maken. Riskonet helpt door die eisen te vertalen naar concrete, werkbare oplossingen, zonder de regie uit handen te nemen.
Door deze invalshoeken te combineren, ziet Riskonet wat anderen missen: waar risico’s elkaar versterken, waar dubbel werk ontstaat en waar de echte winst te behalen valt.
Daarbij staat altijd één principe centraal: de klant bepaalt, met de juiste informatie en onderbouwde keuzes. Riskonet neemt de regie niet over, maar stelt ondernemers in staat die zelf te voeren.
Riskonet combineert vier pijlers die bij andere partijen vaak gescheiden blijven:
Wet- en regelgeving
Verzekerbaarheid & risicofinanciering
Bedrijfscontinuïteit
Mens & cultuur
De klant bepaalt
Wat Riskonet uniek maakt, is de combinatie van technische kennis, verzekeringsinzicht en strategisch advies. Daarbij staat altijd één principe centraal: de klant bepaalt, met de juiste informatie en onderbouwde keuzes.
Hoe zou deze aanpak voor u werken?
Elke organisatie heeft zijn eigen risico’s en uitdagingen. Maak een afspraak met een van onze experts om te bespreken op welke gebieden uw organisatie de grootste vooruitgang kan boeken.
Neem contact op met Tom de Nooij
